1、除了监督项目的绩效外，项目经理还必须监控资源、管理风险，同时负责相关的会议和对应的阶段性报告等工作。如果出现无法预料的问题，项目经理必须要对计划内容和时间表进行调整。收尾阶段项目收尾阶段是完结项目管理所有活动以正式结束项目或阶段的过程。
2、范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。以下所讨论的是其中比较重要的部分。编制范围计划 公欲善其事，必先利其器。
3、项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。
4、一个项目经理要想真正管理好项目范围，没有必要的技术和好的方法是肯定不行的。要做好一个项目首先强调的就是周密地做好范围计划编制。范围计划编制是将产生项目产品所需进行的项目工作（项目范围）渐进明细和归档的过程。
5、管理范围蔓延的有效手段许多项目管理的挑战，尤其是范围蔓延，都可以通过功能强大且高效的项目管理软件来克服。8Manage PM可以成为你的解决方案，帮助你管理范围并使你的项目保持正轨。从项目的规划阶段就让所有利益相关者都在同一页面上对于更好地应对范围蔓延至关重要。
6、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。
计算机软件开发过程中，一个完整的项目通常需要以下文档：需求文档：详细描述软件项目的功能需求、性能要求、用户界面设计等方面的需求。设计文档：包括软件架构设计、模块设计、数据库设计等，描述软件系统的整体设计和各个模块之间的关系。用户手册：为最终用户提供使用软件的详细指导和操作说明。
API文档：如果软件系统提供API（应用程序接口），API文档描述了API的功能、参数、返回值等信息，方便开发人员集成和使用。项目计划：项目计划包括项目的时间表、里程碑、资源分配等信息，用于指导项目的执行和监控。项目计划有助于团队协调和进度掌控。
软件开发需要的文档：可行性研究报告、需求规格说明书、项目计划、软件测试计划、概要设计说明书、详细设计说明书、编程规范、软件测试用例、软件测试报告、用户手册、安装手册、项目总结报告。软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。
需求分析文档、系统设计文档、数据库设计文档、资料文档、系统质量文档等。不同的公司的文档一般是有差别的。但是大概就是以上所说的。并不是所有的公司都会有这些文档，有的公司的项目管理方面不全面，项目开发流程不完善。
对于矿业工程施工的关键工作实际进度较计划进度落后时，通常要缩短后续关键工作的持续时间，其调整方法可以有：（1）重新安排后续关键工序的时间，一般可通过挖掘潜力加快后续工作的施工进度，从而缩短后续关键工作的时间，达到关键线路的工期不变。
为了对项目范围的变更进行适当的控制，有必要首先确定以下事实：变更在项目中是不可避免的，并且同样可能对整个项目的成功有益。因此，要尝试做的最必要的因素是整合范围管理的正确更改，以建立一种积极的方法，该方法可以使项目涉众参与，并在整个项目生命周期中纳入他们的需求。
与承包商沟通：与承包商或施工方进行沟通，了解导致进度放缓的原因。询问他们是否遇到了困难或问题，并寻求他们对加快进度的建议。确保与承包商保持良好的沟通，以便及时解决问题和调整计划。定期检查工地：定期检查工地，确保工作按计划进行。如有必要，要求承包商提供进度报告或工程进展情况更新。
解决方法如下：全面梳理施工项目，及时与施工单位对接，逐项核实项目进展情况，对于进展偏慢的项目，督促施工单位加强人员调配，增加施工人员数量和机械，加快项目实施进度，加快工程验收及结算资料整理，避免因项目结算未及时送审，导致影响资金支出。
我们要没阶段项目的完成过程中，去整体协调跨部门的沟通，促成任务项的安全顺利通过，在边缘和无 定义阶段，主动去组织协调，整合干系人之间的需求。 以上几点，希望对你有帮助。 问题二：项目情况，进度，工作量及目前遇到的困难，怎么能更好的汇报 转载，供参考。
1、软件开发过程一般包括以下几个阶段：**需求分析阶段**：在这个阶段，开发团队与客户沟通，明确软件项目的需求和目标。开发团队会收集、分析并详细记录系统的功能、性能、接口等方面的要求。**设计阶段**：在需求分析的基础上，设计阶段着重于定义系统架构、模块、数据流和用户界面等方面。
2、需求分析阶段：-**作用：明确客户的需求和期望，确定软件的功能和特性。开发团队与客户进行沟通，收集并分析需求，确保对项目的全面理解。设计阶段：-**作用：在需求分析的基础上，进行系统的设计。包括系统架构设计、模块设计、数据库设计等。确定软件的整体结构，为后续的编码和测试提供指导。
3、软件开发过程通常包括以下几个阶段：**需求分析阶段：在这个阶段，开发团队与客户一起明确项目的需求和期望。这包括收集用户需求、定义系统功能、确定约束条件等。目标是确保对项目的全面了解，为后续阶段的开发提供清晰的方向。**设计阶段：在设计阶段，开发团队根据需求分析的结果制定系统的整体设计。
4、软件开发过程一般有几个阶段：需求分析阶段：在这个阶段，开发团队与客户密切合作，收集和分析用户需求。目标是确保对系统功能和性能的全面理解，为后续的开发工作奠定基础。设计阶段：基于需求分析的结果，进行系统设计。这包括软件架构设计、模块设计、数据库设计等。
软件开发模型（Software Development Model）是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。 软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用来作为软件项目工作的基础。
问题二：项目管理经验谈：怎样做项目计划 我们将从项目计划的内容、实施重点等方面详细介绍如何做项目计划。 项目计划在整个软件开发过程中至关重要。这是因为软件项目活动繁多，且活动之间相互影响，需要采用项目管理的方式进行管理，而项目管理的基础就是项目计划。
但是硬件方面我们当时学的很少， 基本都是本身日常平凡拿本身电脑弄着玩。所以选软件工程基本上学的东西很多很杂，所以这个专业是最累的，最枯燥的，最费钱的。对于将来的出路，也不见得好。除非你学的大好，自学能力特好，成绩一般的话还不比其他专业出来混的好。
软件开发流程分为： 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护 软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。
做什么填空答案：根据题目要求，提供的填空答案可能涉及多种场景或领域，如职业规划、日常活动、兴趣爱好等。以下是一个可能的填空答案示例：我在规划自己的职业生涯，我正在考虑从事软件开发工作。为了实现这一目标，我正在学习编程语言，并计划参加相关的实习和项目经验。
提供劳务收入是指企业通过提供劳务实现的收入，如咨询公司提供咨询服务、软件开发企业为客户开发软件、安装公司提供安装服务等实现的收入，如商业银行对外贷款、租赁公司出租资产等实现的收入。建造合同收入是指企业承担建造合同所形成的收入。