技术创新管理不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技与经济结合的催化剂。
管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。流程创新是管理创新的重要内容之一，也是具有一定技术性的工作。
《技术创新管理：理论与案例》是一部深度探讨技术创新管理的权威著作。它首先对技术创新进行了详尽的定义，阐述了其在企业发展中的核心地位，以及其包含的各个环节和关键过程。书中涵盖了技术创新的理论框架，深入剖析了近年来该领域的前沿研究和热门话题，为读者提供了全面的理论指导。
主营业务驱动，强化顶层设计，保障资金和人才投入，是央企技术创新体系建设的核心技术创新是一项高风险的战略投资行为，央企应从自身使命出发，坚持主营业务驱动，结合公司内外部发展环境和资源条件，研究制定公司科技发展规划，打通技术创新链条，从公司战略层面规划、设计、建设适合自身发展的技术创新体系。
总的来说，理论创新为制度创新和技术创新提供理论指导，制度创新为技术创新提供良好的环境，而技术创新则是理论创新和制度创新的实践基础。这三者相互关联、相互促进，共同推动社会的进步和发展。
理论创新是社会发展和变革的先导，是推动制度创新，科技创新，文化创新和其它方面创新的核心和灵魂，是推动人类创新活动的巨大精神力量。因此人类的一切创新活动总是首先把创新的关节点放在理论创新上。
理论创新是推动社会发展和变革的关键，它为制度创新、科技创新和文化创新提供了核心思想和精神动力。理论创新是创新活动的灵魂，引导人类探索未知、追求真理。在人类的发展历程中，每一次重大的社会进步都离不开理论的突破和指导。
熊彼特创新理论的基本观点包括以下几点：创新是经济增长的主要驱动力。熊彼特认为，创新是经济增长的基本原动力，而不是资本积累或劳动力增加。创新可以提高生产效率、改善产品质量、创造新市场和产业，从而推动经济增长。创新是不可预测的。熊彼特认为，创新是不可预测的，涉及到未知的技术和市场变量。
熊彼特的创新理论主要有以下几个基本观点：创新是生产过程中内部发生的；创新是一种“革命性”变化；创新同时意味着毁灭；创新必须能够创造出新的价值；创新是经济发展的本质规定；创新的主体是“企业家”。
熊彼特的创新理论主要有以下几个基本观点：第一，创新是生产过程中内生的。他说：“我们所指的‘发展’只是经济生活中并非从外部强加于它的，而是从内部自行发生的变化。